優秀な人材は「企業型DC(企業型確定拠出年金)」がある会社を選ぶ!採用・定着を強化する仕組みとは?

目次
はじめに

人材の採用と定着は、今や中小企業の存続に直結する重要課題です。
その解決策のひとつとして今、注目されているのが「企業型確定拠出年金(企業型DC)」
本記事では、なぜ企業型DCのある会社は優秀な人材に選ばれるのか、その具体的な理由を解説していきます。
中小企業の最大の課題は「人材」。企業型DCはその解決策になる

- 「求人広告を出しても応募が来ない…」
- 「せっかく採用できても、数年で辞めてしまう…」
- 「社員の高齢化が進み、次世代が育たない…」
こういった悩みは、業種や地域を問わず多くの経営者が抱えている現実ではないでしょうか。
さらに深刻なのが採用コストの問題です。
求人広告費、人材紹介料、面接や教育にかかる時間と労力…。
やっと採用できても短期間で退職してしまえばコストは無駄になり、会社の財務にも大きな負担が残ります。
この「採用がうまくいかない→コストだけがかかる」という悪循環を断ち切るためには、
「応募が集まり、社員が辞めない仕組み」を作ることが不可欠です。
そのカギとなるのが、今注目を集めている制度 「企業型確定拠出年金(企業型DC)」 です。
企業型DCは、単なる福利厚生ではありません。
「社員の将来を会社が支える」という強力なメッセージを持つ制度であり、企業ブランド力を高める武器にもなります。
実際に制度を導入した会社では、
- 求人票に「企業型DCあり」と記載するだけで応募数が増加
- 既存社員の離職率が目に見えて改善
- 採用コストそのものが大幅削減
- 取引先や金融機関からの評価がアップ
このような成果が出ています。
つまり企業型 DC は、採用・定着・ブランディングだけでなく、採用コストの最適化まで含めて会社を強くする「経営戦略の一部」なのです。
企業型DCが「採用と定着」に効く3つの理由

企業型 DC とは、会社が社員のために毎月掛金を積み立て、社員がその資金を自分で運用して、
60歳以降に退職金や年金として受け取る制度です。
また「選択制」という形も増えています。
これは、社員が「給与として現金でもらう」か「企業型 DC に積み立てる」かを選べる仕組みで、導入コストを抑えつつ、社員にも自由度があるため、中小企業でも取り入れやすいのが特徴です。
この制度があるかないかは、求職者にとって想像以上に大きな判断材料になります。
なぜ企業型DCが採用・定着に強い効果を発揮するのか、その理由を3つに分けて解説します。
将来への安心感がある会社に人は集まる
最近の求職者は、給与額や休日数だけで会社を選ぶわけではありません。
むしろ「この会社で長く働き続けられるだろうか」「将来が安心か」という視点を重視する傾向が強まっています。
企業型DCがある会社は、社員の老後資産を会社負担で積み立ててくれるわけですから、
「この会社は自分の未来もちゃんと考えてくれるんだ」という安心感を与えられます。
「辞めない理由」が自然に仕組み化される
企業型 DC は、働いている期間に応じて積立額が増えていく制度です。
つまり、長く働くほど将来受け取れる金額が大きくなる仕組みになっています。
途中で退職すると将来の受取額が減ってしまうため、社員は自然と「もう少しこの会社で頑張ろう」という気持ちになります。
これまで「給与を上げても離職率が下がらない…」と悩んでいた会社でも、制度を導入しただけで定着率が大幅に改善したという事例があります。
給与のように「その場限り」ではなく、将来に向けたメリットを積み重ねていく仕組みだからこそ、社員が辞めにくくなるのです。
「ホワイト企業」という強い印象を与える
企業型 DC を導入している中小企業はまだそれほど多くありません。
だからこそ制度があるだけで「社員を大切にしている会社」という強いメッセージになります。
求職者にとってはもちろん、既存社員にとっても「うちの会社は自分たちを大事にしてくれている」という誇りが生まれます。
さらに、取引先や金融機関など外部からの評価もアップ…結果として、採用だけでなく会社のブランド力向上にもつながるのです。

経営者にとって大きな魅力となる「採用コスト削減」と「税制メリット」

企業型 DC は社員のための制度でありながら、実は会社や経営者自身にとっても大きなメリットがあります。
特に経営者が注目すべきなのが採用コスト削減です。
採用コストは「見えない経営リスク」
採用活動には、実は目に見えないさまざまなコストがかかっています。
求人広告費、人材紹介会社への手数料、面接や選考にかかる時間と人件費、さらに新人教育や研修にかかる費用…
こうしたコストは、採用が成功して初めて回収できるものです。
しかし、せっかく苦労して採用しても、社員が短期間で辞めてしまえばどうでしょう。
これらの費用はすべてムダになり、会社にとって大きな損失となります。
実際、中小企業では「1 人を採用するのに 50〜100 万円程度かかる」といわれることも多く、この採用コストは経営を圧迫する「見えないリスク」となっているのです。
そんな中で、企業型DCはこの課題を解決する有効な手段となります。
企業型 DC を導入し、求人票に「退職金制度(企業型 DC)あり!」と記載するだけで、応募者の目に留まりやすくなり、求人広告にかけるコストを抑えることができます。
さらに、企業型DCには社員が辞めにくくなる効果もあります。
積み立ては在籍年数に応じて増えていく仕組みなので、「もう少しこの会社で頑張ろう」という気持ちが自然と生まれるからです。
その結果として退職率が下がれば、そもそも新たに採用する回数自体が減少し、採用コスト全体を大幅に圧縮できます。
採用コストが減る → 財務が安定する → その分を社員への還元や設備投資に回せる。
こうした好循環をつくれるのが、企業型DCを導入する大きな魅力なのです。
税制メリットでさらに経営を後押し
企業型DCで会社が拠出する掛金は、「全額損金算入」
つまり、会社が積み立てる分がそのまま「経費」として計上されるので、法人税の負担を軽くできるんです。
たとえば、これまでボーナスとして支給していたお金を一部企業型 DC に回すだけでも、税金の計算上はしっかり経費として扱われるため、「社員のためになるお金」を使いながら節税効果も得られるというわけです。
これって、経営者にとってはかなりおいしい仕組みですよね。
さらに「選択制」を取り入れることにより、給与の一部を企業型 DC に振り分けることができます。
こうすることで会社と社員双方の社会保険料を削減できるんです。
社会保険料は給与が上がるほど負担も増えるので、これは大きなメリットになります。
まとめ:企業型DCは採用・定着・節税を同時に叶える経営戦略
中小企業にとって「人材」は最も重要な経営資源です。
しかし、採用難と高い離職率、そして重い採用コストという課題はますます深刻化しています。
そんな中、企業型DCは単なる福利厚生ではなく、採用・定着・節税を同時に叶える経営戦略の一つです。
- 求人票に「企業型DCあり」と記載するだけで応募数アップ
- 長く働くほど社員のメリットが増える仕組みで離職率改善
- 採用コストを抑えて、余剰資金を成長投資にまわせる
- 法人税・社会保険料を削減しながら社員に還元できる
もし今、採用難や人材定着、採用コストで悩んでいるなら、企業型 DC は御社にとって未来を切り開く最強の一手になるはずです。
「優秀な人材が集まる会社になること」こそ、未来への最大の投資。
その投資を形にする第一歩が、企業型DCの導入です。






